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新政下員工離職管理技巧與勞動爭議疑難問題處理實務

新政下員工離職管理技巧與勞動爭議疑難問題處理實務課程
[課程簡介]:員工違紀處理和離職階段的勞資風險控制向來是企業HR最為頭疼的問題,處理不當往往會導致勞資矛盾的爆發,進而導致仲裁和訴訟,在處理過程中多數企業還不懂得如何利用法律合法解雇員工,也不具備前期預防及證據準備的法律意識,在發生仲裁或訴訟后會導致企業付出高額成本,在處理勞動爭議案件過程中我們見過太多血淋淋的教訓。 ...

【時間地點】 2019年12月27-28日 重慶
【培訓講師】 多名講師
【參加對象】 各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加;
【參加費用】 ¥2200元/人 (含學費、資料講義、學習文具、培訓期間午餐)
【會務組織】 森濤培訓網(www.wxegu.club).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:員工離職管理培訓,勞動爭議培訓

新政下員工離職管理技巧與勞動爭議疑難問題處理實務(多名講師)課程介紹:

課程背景
    員工違紀處理和離職階段的勞資風險控制向來是企業HR最為頭疼的問題,處理不當往往會導致勞資矛盾的爆發,進而導致仲裁和訴訟,在處理過程中多數企業還不懂得如何利用法律合法解雇員工,也不具備前期預防及證據準備的法律意識,在發生仲裁或訴訟后會導致企業付出高額成本,在處理勞動爭議案件過程中我們見過太多血淋淋的教訓。

課程收益
    學會識別員工的違紀行為;掌握違紀員工處理的取證方法;善于利用法律做到零成本合法解雇;了解員工違紀處理法律文書的制作技巧;明確員工離職期間的糾紛風險點;評估糾紛發生后可能導致的成本付出;控制勞資糾紛矛盾的進一步激化;

主講專家

蘇建偉  法學碩士,律師,畢業于華東政法大學法律系。系世界500強企業上海汽車工業(集團)總公司企業法律顧問、高級經濟師。

趙濟強  執業律師,中華全國律師協會會員、青島市律師協會勞動法專委會主任,實戰派資深人力資源管理專家。

李曉敏  執業律師,法學博士、實戰派企業人力專家, 江三角律師事務所資深律師,中國人民大學民商法碩士,副教授。李曉敏律師具有法學與經濟學背景,從事法律工作16年,工會勞動爭議兼職調解員。李律師長期專注于勞動與社會保障法的理論和實務工作,具有深厚的法學理論功底和豐富的法律服務經驗,尤為擅長為企業勞動用工風險管理提供法律培訓服務、勞動規章制度合規審查、以及為企業人力資源重組提供系統性法律解決方案等。

閆  東  職業律師,行政法律事務部副主任,勞動法律事務部核心成員,勞動人事仲裁委員會兼職仲裁員. 專業方向:勞動人事爭議、工傷行政訴訟、公司法律事務, 遼寧電視臺公共頻道法治欄目《第一現場》,沈陽電視臺新聞頻道法治欄目《看今天》特約評論律師。

李  陽  財稅方向執業律師。曾任職國家稅務局,原公職律師、稅務稽查案件審理員、國稅系統政策法規人才庫成員,主要業務方向:企業財稅健康檢查、稅務籌劃、稅務稽查應對、稅務爭議處理、常年法律顧問等。

趙  琳  財稅方向執業律師。北京大學法律碩士,專注于稅法領域近十年。在涉稅爭議解決、稅務管理與籌劃方面研究頗深,并積累了豐富的實務經驗。服務的客戶囊括世界500強、大中型國有企業以及知名民營企業等。

董  軍  執業律師,高級培訓師,畢業于上海交通大學法學院法律專業,碩士研究生。從業以來,長期致力于企業法律糾紛的實務與研究,專注于公司法和勞動法。他實戰經驗豐富,庭審技巧熟練。

李大濤  六年大型外資企業及六年中國民營企業實踐管理經驗,積累了豐富的管理實戰與心得。

(每次培訓從以上專家中選配,以實際通知到會專家為準)

培訓內容

第一部分
一、員工辭職與不辭而別的處理及實操技巧
1、員工辭職,公司能否不批?能否不予辦理離職手續?
2、員工提出辭職后尚在30天通知期,要求撤銷辭職書不愿意離職,如何處理?
3、公司能否與員工在合同中約定超過30天的辭職通知期?
4、員工提出辭職,公司能否要求其立即離職而不要30天通知期?
二、員工被迫離職的處理及實操技巧
1、員工被迫解除合同的幾種常見理由及操作手法;
2、員工被迫解除勞動合同是否需提前30天通知公司?
3、公司搬遷,員工能否被迫解除勞動合同要求經濟補償金?
4、公司單方調整員工的工作崗位或變更職位、降低職務,員工能否解除合同要求經濟補償?
三、試用期不符合錄用條件的解除技巧
1、試用期期限的約定注意事項;
2、員工在試用期達不到公司要求,公司能否延長試用期,風險點在哪?如何避免?
3、試用期錄用條件的設計與約定方法;
4、如何證明員工不符合錄用條件?
四、嚴重違反規章制度解除勞動合同的實操要點
1、公司如何操作才能保證規章制度符合民主程序要求?
2、規章制度如何公示才能被裁判機關認可?
3、“嚴重”到底有多重?設計“嚴重違反”條款時應考慮哪些因素?
4、規章制度中未列舉的行為能否以嚴重違紀為由解除?
五、嚴重失職,營私舞弊給用人單位造成重大損害的解除要點
1、如何界定“嚴重失職”和“營私舞弊”?
2、“造成重大損害”如何認定?
3、存在“嚴重失職,營私舞弊”行為但未造成重大損害,能否解除?如何處理?
4、HR在操作解雇需注意的細節。
六、利益沖突解雇的法律風險控制與實務操作
1、兼職與雙重勞動關系;
2、利益沖突的解雇方案選擇與舉證;
3、利益沖突解雇的轉化方式與風險規避。
七、患病員工勞動合同解除的實務操作
1、如何準確理解“醫療期”、準確判斷“醫療期”的期限?
2、解除患病員工的勞動合同敗訴點分析;
3、如何證明患病員工不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作?
八、員工不能勝任工作的解除要點及實操
1、如何證明員工不能勝任工作?
2、員工不能勝任工作,公司能否單方調崗?能否調薪?
3、以員工不能勝任工作解除的常見敗訴點分析;
九、勞動合同終止的實操要點
1、合同終止的法定情形;
2、合同終止環節中的風險點及實操要點;
3、合同終止的操作要點與風險防范。
十、離職環節的程序操作要點
1、員工違反規章制度或違反法律規定,且符合解除條件的,公司應當在多長時間內解除?
2、HR如何進行解雇前評估;
3、解除通知的設計與送達方式選擇;
4、解除程序要求及法律風險控制;

第二部分
一、勞動關系認定實務
1、勞動關系的一般認定標準
2、勞動關系和勞務關系的區分標準
3、勞動合同的無效、部分無效及無效的后果
4、證明勞動關系存在的方法
5、特定未退休人員的勞動關系認定
6、已達法定退休年齡人員的勞動關系認定
二、調崗調薪調工作地點實務處理
1、調崗一般原則
2、用人單位與勞動者協商調崗實務操作
3、用人單位法定單方對勞動者調崗實務操作
4、崗位約定不明時能否調崗
三、勞務派遣實務
1、勞務派遣中“同工同酬”的認定
2、違反“同工同酬”的法律責任
3、逆向勞務派遣的效力,勞動者與用工單位的用工關系認定
5、勞務派遣單位無資質,派遣勞動者與用工單位法律關系如何認定?
四、其它實務問題
1、最高法院關于社會保險與侵權責任的關系問題的意見;
2、在仲裁階段未提出時效抗辯,能否在訴訟階段提出?
3、競業限制協議中約定的違約金過分高于或者低于實際損失如何處理?
4、用人單位或他人代替勞動者簽訂勞動合同發生爭議的處理;


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